昨晚散步，转到书店看了看，发现不少哗众取宠的书名，观点非常错误或片面，如什么的终极智慧，跟对人比做好事重要，成功可以复制，还有什么销售女皇、打工皇帝之类，总之不是宣扬个人重要，就是鼓吹皇帝厉害。中国人呐，中国人！成也文明五千年，败也文明五千年！

      纵观一部中国史，从三皇五帝到如今，从史记到二十四史，从正史到野史，从官方到民间，哪部不说英雄史，谁人不讲正统观？虽然伟人讲“人民，只有人民才是历史前进的火车头”。可是历览国史五千年，何时人民当了家，哪朝人民说了算？君君臣臣到父子，等级观念入血液，万民朝觐盼英雄，英雄一出天下欢，奴颜婢膝入骨髓，一日无主人心惶。夜郎自大非夜郎，国人多变井底蛙。

      何以如此判断？看书名可见一斑，再看看各大管理网站上那些标榜“专家第一人”、传奇专家、国际咨询师的文章，无不充满对英雄的崇拜、充斥对个人作用的礼赞。在他们看来，企业只要有了一位“明君”或者说有了一位能人，企业就能赢得竞争力，就能获得主动权，甚至就能基业长青！试问人有长生不死的吗？如果没有长生不死的能人，能人死了，企业怎么办？能人不能长生，依赖于能人的企业怎样长青？“专家”们为何也如此狭隘？受根深蒂固的英雄史观影响所致也。

      为什么世界上别的国家都可以进行民主选举，单单中国不能？因为中国人没有民主基因，不是奴才意识，就是独裁思维。不要说普通老百姓，就是政治家，有几人脑子里有民主思想？“水能载舟亦能覆舟”并非民主思想，在帝王眼中，水就是垫底的，水就是抬高舟子的。中国五千年的历史就是一部英雄史，中国人的血液里流动着的就是“听天由命”的基因，皇帝就是天子，听天的儿子安排就是听老天的安排。谁做了皇帝都要打扮成天的儿子，不管他的皇位是杀父得来，还是轼兄得来。在中国成则英雄，败则为寇。中国人主张英雄不问出身，是英雄就能受到崇拜。英雄创造历史在中国深入人心。

      多数人是靠经验判断事物，而非理性判断。中国五千年的经验告诉人们，天下（中国自古以来以天下为国，以国为天下）就是英雄主宰，芸芸众生只能听命英雄。中国人一出生就受到这样的教育，中国人一出生就要求服从。所以个人英雄主义在中国从来不缺土壤！所以不少搞管理的人从英雄史观出发去解读管理、去演绎管理也就不足为奇了。

      经验在很大程度上是管用的，只要经验不超过特定的时空，就不会出现大的问题。但跳不出经验的窠臼，当时空发生变化，死守经验是要出问题的。刻舟求剑就是对死守经验办事的人最好的讥讽。张国祥老师的文章《经验是把双刃剑，明理才是关键》，对此已有分析，此处不再重述。

      今天已经是二十一世纪了，全球经济一体化已经从趋势变成了现实，互联网已经把世界连成一片。世界范围内不再分种族、不再分国家，经贸交流、交融已经成为主流，对话已经取代了对抗，博采众长不再局限于本地本国。全球化浪潮已经波及到山村乡下，陕西省的土特产可以销往全球，海南省的农产品能够卖到全世界。我们过去称之为小皇帝、小公主的80后、90后，他们已经习惯了AA制，他们不再迷信权威、不再崇拜英雄，他们更加重视规则。

      面对变化了的现实，面对茁壮成长的新一代，如果我们的管理还停留在英雄史观时代，我敢说，你的理论没有用，你的方法不好使。

      如果引领管理方向的管理专家们不站在时代的最前沿、不站在理论的制高点，你凭什么指导企业？你凭什么帮助企业？你拿什么同全球管理先进的他国企业竞争？

      英雄史观不抛弃，纵然英雄再多，你也竞争不过早已形成合力的团队。单打独斗，你就永远摆脱不了“出师未捷身先死，长使英雄泪满襟”的命运。可参阅张国祥老师文章《单干可以脱贫，团队才能致富》。